1. Proje İş Planı Hazırlanması: Bu aşamada proje sahibi projesini yazılı hale getirerek risk sermayedarına başvuruda bulunur.

İş planında; projenin kısa bir özeti , yatırımın maliyeti, sektör ve işletmenin tanımı, pazarlama stratejileri, yönetim biçimi ve yöneticilerin özellikleri, gelir ve gider tahminleri, piyasa araştırmaları ve tahminleri, oluşturulması planlanan mali yapı ve plan bilgileri bulunmalıdır.

2. İlk Değerlendirme: Proje sahibi projeyi risk sermayedarına sunduktan sonraki aşamada, risk sermayedarı projeyi inceler. Projeyi değerlendirir ve uygun bulduğu proje sahiplerini görüşmeye çağırır.

3. Birlikte Çalışma: Proje değerlendirilip uygun bulunduğunda, taraflar proje üzerinde çalışmaya başlarlar. Bu süreçte projenin mali, teknik ve ekonomik yapısı en az gelecek 5 yıllık periyotta incelenir. Projenin fizibilite çalışması yapılır.

4. Değerlendirme: Proje sahibi ve risk sermayedarının beraber yaptığı çalışmalar sonrasında elde edilen sonuçlar değerlendirilir. Eğer sonuçlar istenilen şekilde ise, risk sermayedarı projeye hangi şartlarda katılacağını belirler. Böylece yatırımcının projeye hangi oran ve koşullarda katılacağı ortaya konur.

5. Yatırım Sözleşmesi: Risk sermayedarı ile projenin sahibi şartlar konusunda anlaşırlarsa, aralarında bir yatırım sözleşmesi imzalanır. Karşılıklı hak ve yükümlülüklerin yer aldığı bu sözleşmeden sonra, projeyi hayata geçirme aşaması başlar.

6. Gerçekleştirme: Projenin gerçekleştirilmesi için gereken ortam hazırlanır ve proje için çalışmalara başlanır. Yeni şirket kurulur. Görevler belirlenir. Kararlar alınır. Proje gerçekleştirilir.

7. Yatırımdan Çıkış: Yatırım sözleşmesinde belirlenen projenin başarı kriterleri sağlanınca risk sermayedarı, yaptığı sözleşme gereği projeden çıkar.